2006年4月,甲工程监理公司与乙大学协商签订建设工程委托监理合同,工程内容为乙大学宿舍楼项目。合同约定:工程建筑面积按5万平米计(依竣工结算实际面积计算调整),监理费共计60万元,在2006年6月底前支付监理费的50%,其余费用待工程竣工验收合格后按竣工

admin2017-05-09  52

问题 2006年4月,甲工程监理公司与乙大学协商签订建设工程委托监理合同,工程内容为乙大学宿舍楼项目。合同约定:工程建筑面积按5万平米计(依竣工结算实际面积计算调整),监理费共计60万元,在2006年6月底前支付监理费的50%,其余费用待工程竣工验收合格后按竣工实际面积调整监理费用,一次性结清。在合同履行过程中出现一些事件:2006年7月,乙大学为保证2007年6月1日投入使用,要求施工单位2007年5月15日前完工,并指示甲工程监理公司督促施工单位缩减混凝土构件的支模时间,以节约工期。
【问题】
结合本案例分析监理合同管理过程中应当注意哪些要点。

选项

答案结合本案例,在监理合同的管理中,首先要审查合同签订主体是否具有相应资质。作为监理合同的主体,监理人应当依法具有相应的资质和条件,并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务。为了避免监理合同的签订违反《招标投标法》规定而影响合同效力。当事人应当按照法律的规定通过招标方式或非招标方式选择正确的签订方式,确保监理合同的有效性。监理合同的履行过程中,应当按照法律规定履行其法定义务。

解析
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