首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
计算机
(2011年上半年) Perfcct大楼布线工程基本情况为:一层到四层,必须在低层完成后才能进行高层布线。 每层工作量完全相同。项目经理根据现有人员和工作任务,预计每层需要一天完成。项目经理编制了该项目的布线进度计划,并在3月18日工作时间结束后对
(2011年上半年) Perfcct大楼布线工程基本情况为:一层到四层,必须在低层完成后才能进行高层布线。 每层工作量完全相同。项目经理根据现有人员和工作任务,预计每层需要一天完成。项目经理编制了该项目的布线进度计划,并在3月18日工作时间结束后对
admin
2015-05-26
27
问题
(2011年上半年)
Perfcct大楼布线工程基本情况为:一层到四层,必须在低层完成后才能进行高层布线。 每层工作量完全相同。项目经理根据现有人员和工作任务,预计每层需要一天完成。项目经理编制了该项目的布线进度计划,并在3月18日工作时间结束后对工作完成情况进行了绩效评估,如下表所示:
(1)根据当前绩效,在下图中划出AC和EV曲线。
(2)分析当前的绩效,并指出绩效改进的具体措施。
选项
答案
(1)[*] (2)目前的绩效:成本节省;进度滞后。具体的措施:增加工作人员;赶工;必要时调整计划或基准。
解析
挣值图的惯例是,PV是直线,则EV和AC也画直线,此时代表成本和进度均匀分布。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/9gHZ777K
本试题收录于:
系统集成项目管理工程师下午应用技术考试题库软考中级分类
0
系统集成项目管理工程师下午应用技术考试
软考中级
相关试题推荐
项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图(单位:天),该项目的总工期为(1)天。在项目实施的过程中,活动2.7比计划提前了2天,活动8一10实际工期是3天,活动6—7的工期增加了3天,判断对项目总工期的影响(2)。
小王在设计测试用例时,由于忽视了边界条件、异常处理等情况,没有完全覆盖需求。这类风险属于测试工作中的()。
A公司承接了某海外信息系统集成项目,项目进行中,项目经理获悉因天气和汇率原因,预计设备到场的运费比预算高出30%,接下来他应该首先()。
()不属于项目人力资源管理的范畴。
某公司决定将一个废弃的体育场馆改成数字化影院,项目经理制定了沟通计划,对沟通的方式、人员、保密要求、信息传递等方面做了规定。项目在施工阶段发现未进行无障碍设计,不符合国家建影院设计规范及条文说明的要求,项目被迫暂停。项目经理此时应在沟通计划中增加(
项目经理通过微信群告知项目组成员每天早上9:00在会议室召开5分钟站立会议,讨论项目进度和当日工作,并要求每个组员对上述内容进行确认回复,10分钟后他收到了所有回复信息。其中,微信群属沟通模型中的()关键要素。
某公司决定在现有公文处理系统的基础上,新开发一个移动端APP,便于大家远程办公。项目经理召开工作会议,就工作分解结构提出如下的建议,其中()是不妥当的。
随机试题
垄断性企业为了获取垄断利润而人为提高产品售价,由此引起的通货膨胀属于()通货膨胀。(2009年真题)
打样是印刷工艺中用于检验印前制作质量的一个必要工序,主要有两种方式:机械打样和数字打样。
对领导工作有重要影响的是领导者的()
A.发热反应B.过敏反应C.溶血反应D.细菌污染反应E.严重输血反应
在小组工作中,工作者正确把握和理解组员发言中所表达的信息,并敏锐地发现组员通过发言表露出来的感受,然后以小组成员能够接受的语言和行为方式将自己的理解和发现传达给大家,这样做的目的是( )。
态度的特点包括()。
2001个球平均分给若干个人,恰好分完。若有一个人不参加分球,则每人可以多分2个,而且球还有剩余;若每人多分3个,则球的个数不够,则原来每人平均分到多少个球?
操作系统功能不包括(16)。
有以下程序,其中%u表示按无符号整数输出()。main(){unsignedintx=0xFFFF;/*x的初值为十六进制数*/printf("%u\n",x);}程序运行后的输出结果是(
AsevidencethattheEarth’satmosphereiswarmingcontinuestoaccumulate,scientistsaremakingslowprogresstowardananswer
最新回复
(
0
)