背景资料:  某渠道工程,建设单位与施工单位签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1-2所示(时间单位:d),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。    施工过程中发生如下事件:  事件一:合同约定开工日期前10d,施工单位向项目监理机

admin2022-12-14  52

问题 背景资料:
 某渠道工程,建设单位与施工单位签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1-2所示(时间单位:d),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
 
 施工过程中发生如下事件:
 事件一:合同约定开工日期前10d,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工日期推迟5d,理由是已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收,需要更换主要支撑部件。
 事件二:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33d上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表1-1。
 
 事件三:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换,由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元,L工作拖延9d。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
 问题:
事件二中,为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?

选项

答案(1)事件二中,为使赶工费最少,施工单位应分别缩短工作K和工作F的工作时间5d和2d,这样才能既实现建设单位的要求,又能使赶工费用最少。  (2)赶工费总计=5×1.0+2×1.2=7.4(万元)。  (3)计划调整后工作L的总时差=115-105=10(d)。  计划调整后工作L的自由时差=10-0=10(d)。

解析
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