某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查,该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。 为了顺利进行投标,企业经营部将在该市的投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作:①投标申请;②接受资格审查;③领取招标

admin2019-08-19  14

问题   某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查,该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。
    为了顺利进行投标,企业经营部将在该市的投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作:①投标申请;②接受资格审查;③领取招标文件;④参加投标预备会;⑤参加现场踏勘;⑥编制投标文件;⑦编制项目可行性研究论证报告;⑧投送投标文件;⑨投标文件内容说明与陈述;⑩参加开标会议;⑥签订合同。
    经进一步调研,收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据,见表3.1。

   基准折现率为6%,资金时间价值系数见表3.2。

    问题:
经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥?

选项

答案各项投标工作的先后顺序不妥之处有以下几方面:(1)参加投标预备会不应在参加现场踏勘之前。(2)编制项目可行性研究论证报告不应在编制投标文件之后。(3)投标文件内容说明与陈述不应 在参加开标会议之前。

解析
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