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  3. 大华公司现有甲、乙、丙三个投资中心,使用相同的预算进行控制,其2006年有关资料如下: 在年末进行业绩评价时,公司对三个部门的评价发生分歧:一种观点认为,甲中心利润超过预算并节约了资金,业绩最好；另一种观点认为,乙中心收入和利润均超过预算,且利

大华公司现有甲、乙、丙三个投资中心,使用相同的预算进行控制,其2006年有关资料如下: 在年末进行业绩评价时,公司对三个部门的评价发生分歧:一种观点认为,甲中心利润超过预算并节约了资金,业绩最好；另一种观点认为,乙中心收入和利润均超过预算,且利

admin2011-01-15  70
问题 大华公司现有甲、乙、丙三个投资中心,使用相同的预算进行控制,其2006年有关资料如下:
   
在年末进行业绩评价时,公司对三个部门的评价发生分歧:一种观点认为,甲中心利润超过预算并节约了资金,业绩最好；另一种观点认为,乙中心收入和利润均超过预算,且利润额最大,业绩最好；还有一种观点认为,丙中心全面完成预算,业绩最好。
要求:假定该公司规定的最低投资利润率为15%,请你对三个投资中心的业绩作分析评价并排出优先次序。
选项
答案(1)比较投资报酬率: 甲中心=9.5÷45×100%=21.11% 乙中心=10÷50×100%=20% 丙中心=9÷50×100%=18% (2)比较剩余收益: 甲中心=9.5-45×15%=2.75(万元) 乙中心=10-50×15%=2.5(万元) 丙中心=9-50×15%=1.5(万元) 甲中心最好,乙中心居中,丙中心最差。
解析
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