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  3. 甲公司是在中国境内外同时上市的股份有限公司，董事长要求甲公司将实现利润最大化作为公司2015年发展目标，要求总经理、财务总监、审计部部长等高级管理人员参与内部控制设计、实施和维护，通过付出百分百的努力绝对保证实现公司2015年利润最大化的目标。 要求：根据

甲公司是在中国境内外同时上市的股份有限公司，董事长要求甲公司将实现利润最大化作为公司2015年发展目标，要求总经理、财务总监、审计部部长等高级管理人员参与内部控制设计、实施和维护，通过付出百分百的努力绝对保证实现公司2015年利润最大化的目标。 要求：根据

admin2016-06-02  47
问题 甲公司是在中国境内外同时上市的股份有限公司，董事长要求甲公司将实现利润最大化作为公司2015年发展目标，要求总经理、财务总监、审计部部长等高级管理人员参与内部控制设计、实施和维护，通过付出百分百的努力绝对保证实现公司2015年利润最大化的目标。
要求：根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，判断甲公司内部控制设计和实施的理念是否存在不当之处；如果存在不当之处，请指出其不当之处，并简要说明理由。
选项
答案存在不当之处。 不当之处： (1)甲公司内部控制目标不恰当。 理由：企业内部控制并非仅一个目标，而是五个控制目标，即：合理保证企业经营管理合法合规(目标1)、资产安全(目标2)、财务报告及相关信息真实完整(目标3)，提高经营效率和效果(目标4)，促进企业实现发展战略(目标5)。 (2)参与内部控制设计、实施和维护的人员不恰当。 理由：除了公司总经理、财务总监、审计部部长等高级管理人员参与内部控制设计、实施和维护外，其他员工也应当参与内部控制设计、实施和维护，这属于全员参与的工作。 (3)绝对保证实现公司2015年利润最大化的目标不恰当。 理由：内部控制只能合理保证，不能绝对保证实现内部控制目标。
解析
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