2. 工程
  3. 某水闸工程施工招标投标及合同管理过程中，发生如下事件： 事件1：该工程可行性研究报告批准后立即进行施工招标。 事件2：施工单位的投标文件所载工期超过招标文件规定的工期，评标委员会向其发出了要求澄清的通知，施工单位按时递交了答复，修改了工期计划，满足了要求。

某水闸工程施工招标投标及合同管理过程中，发生如下事件： 事件1：该工程可行性研究报告批准后立即进行施工招标。 事件2：施工单位的投标文件所载工期超过招标文件规定的工期，评标委员会向其发出了要求澄清的通知，施工单位按时递交了答复，修改了工期计划，满足了要求。

admin2012-01-21  35
问题 某水闸工程施工招标投标及合同管理过程中，发生如下事件：
事件1：该工程可行性研究报告批准后立即进行施工招标。
事件2：施工单位的投标文件所载工期超过招标文件规定的工期，评标委员会向其发出了要求澄清的通知，施工单位按时递交了答复，修改了工期计划，满足了要求。评标委员会认可工期修改。
事件3：招标人在合同谈判时，要求施工单位提高混凝土强度等级，但不调整单价，否则不签合同。
事件4：合同约定，发包人的义务和责任有：
①提供施工用地；
②执行监理单位指示；
③保证工程施工人员安全；
④避免施工对公众利益的损害；
⑤提供测量基准。承包人的义务和责任有：
①垫资100万元；
②为监理人提供工作和生活条件；
③组织工程验收；
④提交施工组织设计；
⑤为其他人提供施工方便。
事件5：合同部分条款如下：
(1)计划施工工期3个月，自合同签订次月起算。合同工程量及单价见表1F420155—1。


(2)合同签订当月生效，发包人向承包人一次性支付合同总价的10％，作为工程预付款，施工期最后2个月等额扣回。
(3)保留金为合同总价的5%，在施工期内，按每月工程进度款5％的比例扣留。保修期满后退还，保修期1年。
根据水利水电工程招标投标有关规定，事件1、事件2、事件3的处理方式或要求是否合理，逐一说明理由。
选项
答案事件1不合理。施工招标应该在初步设计已经批准；建设资金来源已落实，年度投资计划已经安排；监理单位已确定；具有能满足招标要求的设计文件，已与设计单位签订适应施工进度要求的图纸交付合同或协议；有关建设项目永久征地、临时征地和移民搬迁的实施、安置工作已经落实或已有明确安排等条件具备后方可进行。 事件2不合理。评标委员会不应向施工单位发出要求澄清的通知，也不能认可工期修改；工期超期属于重大偏差，该标书属于废标。 事件3不合理。施工单位提高混凝土强度等级，但不调整单价，属于变相压低报价；如确需提高混凝土强度等级，双方应协商调整相应单价，不能强迫中标人不调整单价而签订合同。
解析
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