下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优组合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是( )。

admin2020-11-02 40

问题下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优组合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是( )。

选项 A、矩阵制
B、直线职能制
C、直线制
D、职能制

答案A

解析矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

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建设工程造价管理

一级造价工程师

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下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优组合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是( )。

建设工程造价管理

一级造价工程师

某投资项目投资与收益情况如下表所示，其投资利润率为(　　)。

某企业从设备租赁公司租借一台设备，该设备的价格为136万元，租期为5年，每年年末支付租金。若折现率为10%，则按年金法计算的年租金应是()万元。

在下列给出的投资方案评价方法中，可用于计算期不同的互斥型方案评价的动态方法是()。

某投资方案建设期为2年，建设期内每年年初投资400万元，运营期每年年末净收益为150万元，若基准收益率为12%，运营期为18年，残值为0，并已知(P/A，12%，18)＝7.249，则该投资方案的净现值和静态投资回收期分别为()。

某企业年产量4万件，年固定成本为20万元，其单位可变成本为15元，产品市场价格为25元/件，该企业当年免征销售税金，则该企业当年盈亏平衡点价格为每件()元。

企业实现的利润在缴纳所得税后，在一般情况下应进行以下分配：①提取法定盈余公积金；②弥补企业以前年度亏损；③支付各项税收的滞纳金和罚款；④向投资者分配利润等。就以上四项而言，正确的分配顺序为(　　)。

某企业进行设备更新，一次投资10万元购买新设备，铺底流动资金2万元，预计项目投产后，年平均税后现金流入量为3万元，该设备寿命为10年。若期末无残值，按直线法折旧，则该项目投资利润率为(　　)。

为了适应工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求，工程项目管理呈现出新的发展趋势，但不包括(　　)。

()是项目成本管理的核心内容，是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

有关阿米巴病的描述中，哪项是错误的：

H．pylori导致慢性胃炎的机理不包括()

需要临时使用发票的单位和个人，可以直接向税务机关申请办理。()

企业生产一种产品,单价12元,单位变动成本8元,固定成本3000元,销量1000件,所得税率40%,欲实现目标税后利润1200元。可采取的措施有()。

2015年我国非智能手机比上年增长：

用益物权与担保物权有哪些主要区别?[北科2010年研]

马克思明确指出，判断一个变革时代不能以该时代的意识为依据，相反，这个意识必须“从社会生产力和生产关系之间的现存冲突中去解释”。关于生产力与生产关系之间的关系，下列说法正确的是

下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优组合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是( )。

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某企业从设备租赁公司租借一台设备，该设备的价格为136万元，租期为5年，每年年末支付租金。若折现率为10%，则按年金法计算的年租金应是()万元。

在下列给出的投资方案评价方法中，可用于计算期不同的互斥型方案评价的动态方法是()。

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企业实现的利润在缴纳所得税后，在一般情况下应进行以下分配：①提取法定盈余公积金；②弥补企业以前年度亏损；③支付各项税收的滞纳金和罚款；④向投资者分配利润等。就以上四项而言，正确的分配顺序为( )。

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()是项目成本管理的核心内容，是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

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需要临时使用发票的单位和个人，可以直接向税务机关申请办理。()

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为了适应工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求，工程项目管理呈现出新的发展趋势，但不包括(　　)。