某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为( )。(2013年)

admin2019-04-02 57

问题某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为( )。(2013年)

选项 A、M型企业组织结构
B、H型结构
C、矩阵制组织结构
D、战略业务单位组织结构

答案B

解析控股企业／控股集团组织结构(H型结构)是一种多个法人实体集合的母子体制，母子之间主要靠产权纽带来连接。控股企业／控股集团结构较多地出现在由多元化合并而形成的企业之中，这种结构使合并后的各子公司保持了较大的独立性。子公司可分布在完全不同的行业，而母公司则通过各种委员会和职能部门来协调和控制子公司的目标和行为。

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公司战略与风险管理

注册会计师

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某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为( )。(2013年)

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注册会计师

有偿债能力的公司可采用多种重组方式，下列不是重组方式的是()。

影响企业创造价值的因素有三个：投资资本回报率、资本成本以及增长率，下列说法不正确的是()。

战略控制是战略实施的保证，但控制要适度，不过度干涉，要使战略实施的可行性不受影响，并保证利益协调性。从这段话我们可以看出，战略控制具有()。

波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和()是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的基本参数。

明茨伯格的企业结构构型中的元素为()。

审判权

彩色显示器的彩色是由三基色合成而得到的。某显示器的三基色R、G、B分别用5位二进制数表示，则它可以表示________________种不同的颜色。

不属于前肢的主要肌肉的是()。

证券公司总经理依据《公司法》、公司章程的规定行使职权，并向股东会负责。(　　)

在进行教师培训时，认为“技术优先”的是()。

录音录像制作者使用他人()制作录音录像制品,应当取得著作权人许可,并支付报酬。

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波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和()是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的基本参数。

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不属于前肢的主要肌肉的是()。

证券公司总经理依据《公司法》、公司章程的规定行使职权，并向股东会负责。( )

在进行教师培训时，认为“技术优先”的是()。

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