项目的组织形式也就是它的结构，直接影响着项目的成功运作，组织的结构经常制约着组织在项目进行过程中对资源的获得、分配和使用。项目常见组织形式有职能式、矩阵式和项目式。组织结构可以表示为从职能型组织到项目型组织的组织谱，或者是介于两者之间的各种矩阵型组织。项目

admin2022-06-14 82

问题项目的组织形式也就是它的结构，直接影响着项目的成功运作，组织的结构经常制约着组织在项目进行过程中对资源的获得、分配和使用。项目常见组织形式有职能式、矩阵式和项目式。组织结构可以表示为从职能型组织到项目型组织的组织谱，或者是介于两者之间的各种矩阵型组织。项目组织建成以后，最迫切的任务就是形成管理能力，需要培养、改进和提高项目组织成员个人以及项目组织的整体工作能力，使项目组织成为一个有机协作的整体。项目组织建设包括职责、流程、计量、考核、文化等多个方面。请据此回答下面的问题：
以下关于项目人力资源管理的说法不正确的是________。

选项 A、项目人力资源管理涉及项目管理层、策划和实施层、合作者以及项目管理客户等诸多层面的不同人员
B、项目人力资源管理是组织人力资源管理的具体运用
C、项目人力资源管理具有长期性、稳定性、考核结果的效果性、工作强度的多样性、选聘和解聘的非常规性、激励的物质性与培训的具体性和针对性等特点
D、项目人力资源管理的主要工作是项目组织规划、人员招聘、建立项目组织和项目组织建设

答案C

解析

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