背景资料：某道路工程总承包单位为A公司，合同总工期为180d。A公司把雨水管工程分包给B公司。B公司根据分包项目工程量、施工方案及计划投入的工料机，编制了管线施工的进度计划。工程实施后，由于分包单位与总承包单位进度计划不协调，造成总工期为212d。路基

admin2018-10-29 57

问题背景资料：
某道路工程总承包单位为A公司，合同总工期为180d。A公司把雨水管工程分包给B公司。B公司根据分包项目工程量、施工方案及计划投入的工料机，编制了管线施工的进度计划。工程实施后，由于分包单位与总承包单位进度计划不协调，造成总工期为212d。
路基工程施工时，A公司项目部发现某里程处存在一处勘察资料中没有提及的大型暗浜。对此，施工单位设计了处理方案，采用换填法进行了处理。
施工后，A公司就所发生的事件对建设单位提出索赔要求，建设单位要求A公司提供索赔依据。
问题：
补充B公司编制雨水管施工进度计划的依据，并指明A、B两公司处理进度关系的正确做法。

选项

答案(1)雨水管施工进度计划的依据应补充：必须考虑总包单位的进度计划、分包合同中规定的工期。 (2)正确做法：承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范围，总、分包之间用互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，并协助分包单位解决项目施工进度控制中片相关问题。

解析

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市政公用工程管理与实务

二级建造师

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