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  3. Oakmont公司有两个分部，家电产品分部和施工设备分部。其中，家电产品分部按照投资回报率来考核其分部的经理，该分部的资本成本是16％；施工设备分部按照剩余收益来考核其分部的经理，该分部的投资回报率是12％。这两个分部的经理都在考虑一个投资回报率为14％的

Oakmont公司有两个分部，家电产品分部和施工设备分部。其中，家电产品分部按照投资回报率来考核其分部的经理，该分部的资本成本是16％；施工设备分部按照剩余收益来考核其分部的经理，该分部的投资回报率是12％。这两个分部的经理都在考虑一个投资回报率为14％的

admin2018-10-19  27
问题 Oakmont公司有两个分部，家电产品分部和施工设备分部。其中，家电产品分部按照投资回报率来考核其分部的经理，该分部的资本成本是16％；施工设备分部按照剩余收益来考核其分部的经理，该分部的投资回报率是12％。这两个分部的经理都在考虑一个投资回报率为14％的项目。根据当前针对经理人员的考核制度，其中哪个经理具有实施该项目的激励动力?
选项 A、两个经理都有
B、两个经理都没有
C、家电产品分部的经理有，但是施工设备部的经理没有
D、施工设备分部的经理有，但是家电产品分部的经理没有
答案D
解析 选项A不正确。家电产品分部的经理没有。
  选项B不正确。施工设备分部的经理有。
  选项C不正确。施工设备分部的经理有，但是家电产品分部的经理没有。
  选项D正确。家电产品分部——按照投资回报考核——16％，14％的项目＜16％，家电产品分部拒绝；施工设备分部——按照剩余收益考核——12％，14％的项目＞12％，施工设备分部接受。
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