2. 公务员
  3. 某局业务繁杂，但局长Z凡事亲力亲为，导致有时候难免工作顾及不周，由于工作太累，终于病倒了。Z住院之前给副职都安排了工作，一段时间之后，Z局长出院检查工作的落实情况，发现有的副职把工作干得井井有条，有的副职工作却没有进展，重点工作难以推进。 问题：

某局业务繁杂，但局长Z凡事亲力亲为，导致有时候难免工作顾及不周，由于工作太累，终于病倒了。Z住院之前给副职都安排了工作，一段时间之后，Z局长出院检查工作的落实情况，发现有的副职把工作干得井井有条，有的副职工作却没有进展，重点工作难以推进。 问题：

admin2014-08-15  59
问题 某局业务繁杂，但局长Z凡事亲力亲为，导致有时候难免工作顾及不周，由于工作太累，终于病倒了。Z住院之前给副职都安排了工作，一段时间之后，Z局长出院检查工作的落实情况，发现有的副职把工作干得井井有条，有的副职工作却没有进展，重点工作难以推进。
    问题：
请你评价Z局长的工作方法。
选项
答案Z局长凡事亲力亲为，尽职尽责，责任心很强，他这种认真负责的工作态度值得我们每个人学习。 但是，作为一名领导干部，要把握好自身的角色定位，做好领导与管理工作，充分发挥下属的能动性，充分发挥集体和团队的力量，这样才是一个称职的领导干部。 Z局长凡事亲力亲为的工作方式，反映了他在领导与管理方面存在欠缺，尤其是不善于分权与授权，只能导致自己越来越累，下属工作能力越来越差，团队整体工作能力下降。 同时，作为一名领导干部，要学会用人，量才用人，一定要充分考虑到下属的工作能力和特长，根据其能力特点授权与分配任务。 Z局长在出院检查副职工作时，有的工作做的好，有的工作没进展，充分说明他在分配任务时只是想当然，未能考虑到副职各自的才能，才导致部分副职不能胜任，工作没有进展。 另外，有的副职工作没有进展导致重点工作难以推进，也同时说明Z局长在宏观统筹能力方面有所欠缺。在分配任务时，他没有很好地区分重点和难点，不能保证“重点推进，其他跟进”，并忽略了各副职分工之间的统筹和协调，不能促进各副职之间的协作。
解析
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