2. 工程
  3. 【背景资料】 某单位工程，按照下图所示的进度计划网络图组织施工。 事件一：在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进度计

【背景资料】 某单位工程，按照下图所示的进度计划网络图组织施工。 事件一：在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进度计

admin2019-10-31  77
问题 【背景资料】
某单位工程，按照下图所示的进度计划网络图组织施工。

事件一：在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进度计划检查结果；分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标；选择适当的调整方法；编制调整方案。建设单位认为内容不全。
本工程各工作相关参数见下表：

事件二：项目部向施工企业负责人上报阶段项目进度报告，其内容主要包括：进度执行情况的综合描述；实际施工进度；资源供应进度。遭到了施工企业负责人的批评。
【问题】
事件二中，项目进度报告还应补充哪些内容?
选项
答案还应补充：工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况；进度偏差状况及导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见。
解析
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建筑工程管理与实务

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