2. 工程
  3. 下列关于工程项目管理规划的叙述错误的是( )。

下列关于工程项目管理规划的叙述错误的是( )。

admin2010-11-22  49
问题 下列关于工程项目管理规划的叙述错误的是(  )。
选项 A、工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件
B、在工程项目管理实施规划的编制中，同类项目的相关资料是主要的依据
C、工程项目管理实施规划中，风险管理计划的编制应针对主要风险提出防范措施
D、在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划中．确定成本目标时，不应考虑承包人的经营战略
答案B
解析 在编制工程项目管理规划大纲时，进度管理规划的内容包括：
   工程项目管理规划是作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。
   在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划中，包括：
   ①组织应提出编制成本计划的总体原则。
   ②成本目标规划应留有一定的余地，并有一定的浮动区间。
   ③成本目标的确定应反映工程范围、特点、性质；招标文件规定的承包人责任：工程的现场条件；对施工工程的实施方案。
   ④确定成本目标时，不应考虑承包人的经营战略。
   工程项目管理实施规划的编制依据包括：
   ①项目管理实施规划大纲。
   ②项目条件和环境分析资料。
   ③工程合同及相关文件。
   ④同类项目的相关资料。
   其中：①是最主要的，其次是④。
   工程项目管理实施规划中风险管理计划的编制包括以下内容：
   ①列出项目过程中可能出现的风险因素清单，包括：由于环境变化导致的风险；由于项目工作结构分解获得的工程活动风险；由施工项目的参加者各方产生的风险等。
   ②对风险出现的可能性(概率)以及如果出现将会造成的损失作出估计。
   ③对各种风险作出确认，根据风险量列出风险管理的重点，或按照风险对目标的影响确定风险管理的重点。
   ④对主要风险提出防范措施。
   ⑤落实风险管理责任人。
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