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工程
【2005】某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀进行(如图4.1所示,时间单位:月)。该计划得到总监理工程师的批准。 当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1
【2005】某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀进行(如图4.1所示,时间单位:月)。该计划得到总监理工程师的批准。 当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1
admin
2019-03-27
80
问题
【2005】某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀进行(如图4.1所示,时间单位:月)。该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。
工程进行到第12个月末,进度检查时发现:
(1)H工作刚刚开始;
(2)I工作仅完成了1个月的工作量;
(3)J工作和G工作刚刚完成。
问题:
根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响,并说明原因。
选项
答案
E工作 (1)拖后2个月; (2)影响H、I、J工作的最早开始时间1个月。 理由:E工作的自由时差为1个月,拖后2个月影响紧后工作的最早开始时间1个月。 (3)影响总工期1个月。 理由:E工作的总时差为1个月,拖后2个月,影响工期2﹣1=1个月。 C工作 (1)实际进度与计划进度一致; (2)不影响F、G的最早开始时间,因实际进度与计划进度一致。 (3)不影响总工期,因实际进度与计划进度一致。 D工作 (1)拖后1个月; (2)影响G工作的最早开始时间1个月。 理由:D工作的自由时差为0。 (3)不影响总工期。 理由:D工作的总时差为2个月,拖后1个月未超出其总时差范围,不影响工期。
解析
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建设工程造价案例分析题库一级造价工程师分类
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建设工程造价案例分析
一级造价工程师
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