2. 工程
  3. 【背景资料】 某项目部根据公司的安排，组建了某中标道路工程的项目经理部。因为是低价中标，为尽可能赢利，并确保质量符合合同的要求，项目部建立了一整套质量管理和保证体系。 在确定质量计划的编制原则时，公司分管生产的副总经理指示公司技术管理部主持

【背景资料】 某项目部根据公司的安排，组建了某中标道路工程的项目经理部。因为是低价中标，为尽可能赢利，并确保质量符合合同的要求，项目部建立了一整套质量管理和保证体系。 在确定质量计划的编制原则时，公司分管生产的副总经理指示公司技术管理部主持

admin2013-09-13  39
问题 【背景资料】
    某项目部根据公司的安排，组建了某中标道路工程的项目经理部。因为是低价中标，为尽可能赢利，并确保质量符合合同的要求，项目部建立了一整套质量管理和保证体系。
    在确定质量计划的编制原则时，公司分管生产的副总经理指示公司技术管理部主持该项目的质量计划的编制工作，并要求该质量计划仅作为对内质量控制的依据。
    因工期紧迫，在沥青混凝土面层施工条件具备并请示公司领导后，项目经理立即下达了开工令，被有关方面制止。为提高路面平整度。施工单位采用两侧打钢绞线的方法调整摊铺上面层的厚度和平整度。
【问题】
项目经理的做法对吗?如不正确，请指出正确做法。
选项
答案项目经理的做法不对。正确做法：必须在得到监理工程师的开工令后方可开工，即由监理工程师下达开工令，而非项目经理。
解析
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