阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某系统集成公司A中标某信息中心IT运维平台开发项目,公司A任命小李为项目经理。小李在项目启动阶段确定了项目团队和项目组织架构。项目团队分为三个小组:研发组、测试组和产品组。各

admin2018-05-26  41

问题 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
    某系统集成公司A中标某信息中心IT运维平台开发项目,公司A任命小李为项目经理。小李在项目启动阶段确定了项目团队和项目组织架构。项目团队分为三个小组:研发组、测试组和产品组。各组成员分别来自研发部、测试部以及产品管理部。
    小李制订了项目整体进度计划,将项目分为需求分析、设计、编码、试运行和验收五个阶段。为保证项目质量,小李请有着多年的编码、测试工作经历的测试组组长张工兼任项目的质量保证人员。
    在项目启动会上,小李对张工进行了口头授权,并要求张工在项目的重要阶段(如完成需求分析、完成总体设计、完成单元编码和测试等)必须对项目交付物进行质量检查。在检查时,张工可以根据自己的经验提出要求,对于不满足要求的工作,必须立即进行返工。
    项目在实施过程中,遇到一些问题,具体如下:
    在项目组完成编码与单元测试工作,准备进行系统集成前,张工按照项目经理小李的要求进行了质量检查。在检查过程中,张工凭借多年开发经验,认为某位开发人员负责的一个模块代码存在响应时间长的问题,并对其开具了不符合项报告。但这位开发人员认为自己是严格按照公司编码规范编写的,响应时间长不是自己的问题。经过争吵,张工未能说服该开发人员,同时考虑到该模块对整体项目影响不大,张工没有再追究此事,该代码也没有修改。
    在项目上线前,信息中心领导组织技术专家到项目现场进行调研和考察。专家组对已完成的编码进行了审查,发现很多模块不能满足甲方的质量要求。
请指出张工在质量检查中可能存在的问题。

选项

答案(1)没有提前编制质量管理计划(质量检查单)。 (2)没有依据相关的质量标准或规范进行检查,而是凭借个人经验检查并开具不符 合项。 (3)没有对质量检查中的不符合项进行分析,并制定预防或纠正措施。 (4)没有将质量检查中出现的问题(如人员不配合等)及时升级给项目经理,请项目经理协调处理。 (5)对项目中发现的质量问题,不能主观认为是小问题而不去纠正。

解析 问答题,考核质量管理人员工作内容与工作方法。
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