某工程项目网络进度计划图,如图6-1所示,图中各工作上方数字为每天计划投资额(万元),并获工程师的批准。图中第60天检查进度绘制的实际进度前锋线用点划线表示。各工作在计划持续时间内每天完成的工作量相等;每月均按30天计;1、2月价格变化综合调整系数分别为1

admin2013-06-10  26

问题 某工程项目网络进度计划图,如图6-1所示,图中各工作上方数字为每天计划投资额(万元),并获工程师的批准。图中第60天检查进度绘制的实际进度前锋线用点划线表示。各工作在计划持续时间内每天完成的工作量相等;每月均按30天计;1、2月价格变化综合调整系数分别为1.15和1.21。
   问题:
1.列式计算各月资金使用计划,并填入表6-5“各月资金使用计划表”相应栏目中。
2.根据第60天检查结果,分析各工作对计划工期的影响。
3.计算第2个月末时,该工程的投资偏差和进度偏差。

选项

答案1.一月:60×2+140+60=320万元 二月:200+140+290=630万元 三月:210×2+280=700万元 四月:280×2+300=860万元 五月:240×2+160=640万元 六月:200+80+210=490万元 七月:210×2=420万元 [*] 2.③—⑦工作拖延10天,因其总时差为30天,故不影响总工期。 ⑤—⑥工作提前10天,因其是关键工作,平行工作④—⑧也是关键工作,故其不影响工期。 ④—⑧工作是关键工作,按计划完成,不影响总工期。 3.第二月末拟完工程计划投资累计值:320+630=950万元 第二月末已完工程计划投资累计值:320+200+80+60+240+90=990万元 第二月末已完工程实际投资累计值:320×1.15+670×1.21=1178.70万元 投资偏差:1178.7-990=188.7万元(投资超额) 进度偏差:950-990=-40万元(进度提前)

解析
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