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背景材料: 某城市市政道路工程项目,在施工过程中,项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下: (1)单位工程、分部工程和分项工程开工前,施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。 (2)项目经理对管理工程师提出的设计变更要求,在执行前向执行人员进行书面
背景材料: 某城市市政道路工程项目,在施工过程中,项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下: (1)单位工程、分部工程和分项工程开工前,施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。 (2)项目经理对管理工程师提出的设计变更要求,在执行前向执行人员进行书面
admin
2016-04-29
48
问题
背景材料:
某城市市政道路工程项目,在施工过程中,项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下:
(1)单位工程、分部工程和分项工程开工前,施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
(2)项目经理对管理工程师提出的设计变更要求,在执行前向执行人员进行书面交底。
(3)项目开工前编制的测量控制方案由管理工程师批准后方可实施。
(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
(5)对发包方提供的材料和设备,项目经理部进行检验和验收。
(6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。
(7)对项目质量计划中规定的特殊过程,对其连续监控。
问题:
对施工现场应该做出哪些准备?
选项
答案
现场准备 (1)对设计技术交底、交桩中给定的工程测量控制点进行复测,当发现问题时,应与勘察设计方协商处理,并形成记录。 (2)做好设计、勘测的交桩和交线工作,并进行测量放样。 (3)建设符合国家或地方标准要求的现场试验室。 (4)按照交通疏导方案修建临时施工便道、导行临时交通。 (5)按施工组织设计中的总平面布置图搭建临时设施,包括施工用房、用电、用水、用热、燃气、环境维护等。
解析
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市政公用工程管理与实务题库二级建造师分类
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市政公用工程管理与实务
二级建造师
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