2. 工程
  3. 某船厂平面分段车间为单层钢结构厂房。设备监理工程师批准的施工网络计划如图 4-54所示，图中持续时间单位为月。该工程施工合同工期为18个月。合同中规定，钢结构工程单价为8500元/t，钢结构工程量估算为91 800m2单价为 260元/m2。当钢结构或彩板

某船厂平面分段车间为单层钢结构厂房。设备监理工程师批准的施工网络计划如图 4-54所示，图中持续时间单位为月。该工程施工合同工期为18个月。合同中规定，钢结构工程单价为8500元/t，钢结构工程量估算为91 800m2单价为 260元/m2。当钢结构或彩板

admin2009-05-29  54
问题 某船厂平面分段车间为单层钢结构厂房。设备监理工程师批准的施工网络计划如图 4-54所示，图中持续时间单位为月。该工程施工合同工期为18个月。合同中规定，钢结构工程单价为8500元/t，钢结构工程量估算为91 800m2单价为 260元/m2。当钢结构或彩板的任何五项工程量超过该项原估计工程量的15%时，则超出部分的结算单价可进行调整，调整系数为0.9。在工程进行到第4个月时，业主方要求承包商增加一项工作K，经协商其持续时间为2个月，安排在C工作结束后、E工作开始前完成，其钢结构量为1 950t，彩板工作量为11 200m2。
          
问题：
1．该项工程式的工期是多少个月?在施工中应重点控制哪些工作?为什么?
   2．由于增加了K工作，承包方提出了顺延工期2个月的要求，该要求是否合理?监理工程师应签证批准顺延多少?
   3．由于增加了K工作，相应的工程量有所增加，承包方提出对增加工程量的结算费用为
   钢结构工程：1 950×8 500元=16 575 000元
   彩板工程：11 200×260元=2 912 000元
   合计19 487 000元
   你认为该费用是否合理?监理工程师对这笔费用应签证多少?
选项
答案1．该项工程计算的施工工期为18个月，计算如图4-55所示(用标号法)。关键路结为1－2－4－6－7，关键工作为A、C、F、G四项工作。在施工中应重点抽空A、C、F、G关键工作，因为它们决定了工期的长短，且无时间上的机动性(时差等于零)。 [*] 2．增加了K工作后的网络计划及工期计算(用六时标注法)如图4-56。所示。其计算工期为19个月，关键线路转移为1—2—4—5—6—7。 承包方要求顺延工期2个月不合理，因为增加的工作K实际影响总工期只有1个月 (Tc’－Tc＝19－18＝1)。所以监理工程师应签证批准顺延工期1个月。 [*] (注：这里两次计算工期采用了不同的方法，是为了帮助读者熟悉各种方法，实际考试时，可选择自己把握大的、不易出错的方法，只要能表示出计算过程即可。) 3．增加结算费用19 487 000元不合理。因为增加了K工作，使钢结构工程量增加了1 950 t，已超过了原估计工程量12 000 t的15%，故应进行价格调整，新增钢蛄构工程款为 {(12 000×15%)×8 500+[1 950－(12 000×15%)]×8 500×0.9}元 ＝(1 800×8 500+150×8 500×0.9)元＝16 447 500元 彩扳工程量增加了11 200m2，没有超过原估计工程量91 800m2的15%，故仍按原单价计算，新增彩板工程款为11 200×260元＝2 912 000元。 由于工程量增加，设备监理工程师应签发的增加费用为 (2 912 000+16 447 500)元＝193 595 000元
解析 本题考查的是网络计划的计算工期，关键路线和关键工作，工程量增减的价格调整，延长工期。
针对第1、2个问题，应首先通过最早时间的计算得出计算工期(可用标号法)，找出关键路线和关键工作。然后，将增咖的K工作置于网络计划中，重新计算工期，并与原计划工期对比，看其是否增加了工期的的向，再确定应延长工期多少。针对第3个问题应当考虑的是：结算时其费用计算的原则是原估计工程量以及超过的工程量在15%以内的那部分均按原单价计算，只有超出15%的那部分工程量才按调整后的新单价计算。
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