绿安集团创建于20世纪90年代，专门从事化工原料贸易，化工原料主要来源于国内生产企业。在绿安集团成立后的几年内，国内民用化工产品的市场不断扩大，对化工原料的需求日益增加，绿安集团的业务开展得红红火火，利润持续增长。2000年开始，在董事长李先生的推动下，绿

admin2016-06-05 58

问题绿安集团创建于20世纪90年代，专门从事化工原料贸易，化工原料主要来源于国内生产企业。在绿安集团成立后的几年内，国内民用化工产品的市场不断扩大，对化工原料的需求日益增加，绿安集团的业务开展得红红火火，利润持续增长。2000年开始，在董事长李先生的推动下，绿安集团实施第一次战略转型：走“工贸结合”的道路，凭借绿安集团的贸易优势，尤其是多年积累的信息优势和渠道优势，把产业链延伸到工业实体领域，做出自己的产品，树立自己的品牌，以适应未来市场趋势和行业环境的变化。2002年，绿安集团成立了一家化纤企业，产品主要是地毯纱线，这种纱线是地毯纺织企业的主要原料。这家企业成立后不久就实现了盈利，以后几年内产销量不断增加，成为绿安集团新的利润增长点。2008年国际金融危机爆发，化工产品制造行业遭遇了严重的困难，由于需求增速放缓以及企业自主创新能力不足、同质化竞争严重，行业的发展陷于停滞。绿安集团化纤企业的销售量开始下降，难以实现当年的计划目标。董事长李先生从中既看到了挑战，也看到了机会，他又提出并组织实施了绿安集团的又一次战略变革：将绿安集团的产业链进一步向下游延伸至终端产品——地毯行业。年底，绿安集团克服了变革阻力，投资新建了地毯生产企业。几年来，随着中国酒店业、房地产业的迅猛发展以及人们居住条件的改善，国内地毯市场的潜力被逐渐开发出来，绿安集团的地毯生产企业也持续呈现产销两旺的局面。
  要求：
  (1)简要分析绿安集团所经历的两次战略变革的时机选择、模式和类型。
  (2)简要分析绿安集团管理层应从哪些方面考虑克服第二次战略变革阻力的策略。(2014年)

选项

答案(1)绿安集团第一次战略变革是提前性变革；第二次战略变革是反应性变革。绿安集团第一次战略变革模式属于“计划”，即管理层的作用是主动的，而变革的性质是革命性的；第二次战略变革模式属于“迫使”，即管理层的作用是被动的，而变革的性质是革命性的。绿安集团第一次战略变革的类型是产品和服务变革，指企业的产出的变革，包括开发新产品或改进现有产品。“把产业链延伸到工业实体领域”，“成立了一家化纤企业，产品主要是地毯纱线”。第二次战略变革的类型也是产品和服务变革，“绿安集团投资新建了自己的地毯生产企业”。 (2)绿安集团管理层在实施第二次战略变革时应考虑变革的3个方面： ①变革的节奏； ②变革的管理方式； ③变革的范围。

解析

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/Bqd0777K

本试题收录于：公司战略与风险管理题库注册会计师分类

公司战略与风险管理

注册会计师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

公司战略与风险管理

注册会计师

根据《会计法》的规定，下列有关内部会计监督的表述中，不符合法律规定的是()。

下列关于税务代理委托的表述中，错误的是()。

下列关于房产税纳税人的说法中，表述不正确的是()。

下列属于标准审计报告的是()。

根据支付结算法律制度的规定，中国人民银行现代化支付系统包括()三个业务应用系统。

战略性思维的主要内容有()。

一般来说，为了实现多道程序设计，计算机需要有_______。

间接地为实现整个行政组织目标服务的机关称为()

下列关于工商企业的说法正确的有()。

通常，证券资产组合的收益率等于组合内各证券资产收益率的加权平均值，而证券资产组合的风险小于或等于组合内各证券资产风险的加权平均值。()

出版工作的主要任务之一是丰富和提高人民的精神生活，它意味着出版单位()。

设A=(aij)是3阶非零矩阵，∣A∣为A的行列式，Aij为aij的代数余子式．若aij+Aij=0(i，j=1，2，3)，则∣A∣=_______．

求(y3一3xy2一3x2y)dx+(3xy2一3x2y—x3+y2)dy=0的通解．

Playistheprincipalbusinessofchildhood,andmoreandmoreinrecentyearsresearchhasshownthegreatimportanceofplayi

A、Helikesitspositionanditssize,buthedoesn’tthinkit’sverybig.B、Helikesitsbuildingsanditssize,buthethinksi