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工程
【背景资料】 华南地区一个施工单位编制的某工程网络图,如图2一1所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,如表2—1所示。 【问题】 若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表2-2所示,确定该网络进度计划的最低综合费用
【背景资料】 华南地区一个施工单位编制的某工程网络图,如图2一1所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,如表2—1所示。 【问题】 若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表2-2所示,确定该网络进度计划的最低综合费用
admin
2018-03-26
38
问题
【背景资料】
华南地区一个施工单位编制的某工程网络图,如图2一1所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,如表2—1所示。
【问题】
若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表2-2所示,确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
选项
答案
第一次调整优化:在关键路线上取压缩单位时间增加费用最低的F工作为对象,压缩2天。 增加费用:2天×2万元/天=4(万元) 第二次调整优化:ACHJ与BFJ同时成为关键工作,选择H工作和F工作作为调整对象,各压缩2天。 增加费用:2天×(1.5万元/天+2万元/天)=7(万元) 第三次调整优化:ACHJ与BFJ仍为关键工作,选择A工作和F工作作为调整对象,各压缩1天。 增加费用:1天×(2万元/天+2万元/天)=4(万元) 优化后的关键路线为: ①一③一⑥一⑦一⑧(或关键工作为B、F、J)和①一②一④一⑦一⑧(或关键工作为A、C、H、J) 工期:98—2—2—1=93(天) 最低综合费用:401+4+7+4=416(万元)。
解析
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建设工程造价案例分析题库一级造价工程师分类
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建设工程造价案例分析
一级造价工程师
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