案例：根据公司董事会制定的最新的发展战略，公司领导决定进行一次大规模的招聘，为公司的未来发展储备人才，尤其是计算机、市场营销等专业人才。人力资源部经理王希根据他与应聘人员短暂的几分钟面谈得出个人判断并以此来选聘应征者。在这个简短的会谈之前，王希的助手审查

admin2018-09-04 54

问题案例：
根据公司董事会制定的最新的发展战略，公司领导决定进行一次大规模的招聘，为公司的未来发展储备人才，尤其是计算机、市场营销等专业人才。人力资源部经理王希根据他与应聘人员短暂的几分钟面谈得出个人判断并以此来选聘应征者。在这个简短的会谈之前，王希的助手审查了候选人的过去经历、受教育程度，并通过证明人核查情况。一旦候选人被聘用，他或她先完成一些诸如填写申请表和进行简要的身体检查等正式手续，然后被聘用人员就会得到所分配的工作。工作指示仅持续几分钟时间。但新员工无论何时遇到困难，都会得到一些指导和帮助。
一个有效的面试，应避免哪些影响因素?

选项

答案面试效果的影响因素： ①过早地做出录用决策。面试者常在见面后几分钟，凭印象已有录用决策的意向。 ②过分强调面试表中的不利内容，以致不能全面了解个人。 ③面试者本人对空缺岗位的任用条件不了解，无法运用正确的标准去衡量应聘者。 ④面试者本人缺乏面试经验。 ⑤面试过程中，面试者本人讲得太多，未让应聘者多讲，失去了招聘面试的意义。 ⑥由于招聘任务时间紧迫，不得不加快速度，急于求成。 ⑦面试者易受前一位应聘者的影响，并以此作为标准去衡量后一位应聘者。 ⑧由于出现晕轮效应、趋中效应、以貌取人、个人偏见等常见心理偏差而影响面试效果。

解析

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/CNGR777K

本试题收录于：人力资源管理（一）题库经管类分类

人力资源管理（一）

经管类

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

人力资源管理（一）

经管类

人权理论的发展与人权的主要内容。

分析西方国家普选权的实现过程。

西方国家的利益集团数量多，种类庞杂，如工商界利益集团、劳工组织等就属于()

对分权制衡理论做出巨大贡献并应用于美国宪政实践的是()

简述人际关系对行政组织的影响。

简述现阶段推进政府管理创新的重要环节。

咨询机关的含义和主要任务。

名誉市长制与市经理制的含义。

下列关于行政组织与行政管理学关系的说法，正确的是()

曾巩散文的艺术风格是什么？

A、社区健康教育B、社区急危重症病人转诊C、社区传染病病人的管理D、社区保健服务E、社区临终服务协助心肌梗死病人联系救护车及医院工作属于（）

有关头皮血肿，下列错误的是

在溃疡性结肠炎的治疗中，免疫抑制剂的适应症是

关于MRA与血管造影检查方法相比所具有的优点，叙述错误的是

成交价格是已完成价格，是()。

地籍管理的内容包括土地调查、土地登记、土地统计、土地分等定级、土地估价、()等。

中国传统绘画主要的造型手段是()。

教学任务的确定，受到()等因素的制约。

(2010年单选21)下列对特定国家宪法解释体制的表述，正确的是()。