背景 某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m;最重塔体102t。合同工期为三个月,合同约定:如果合同工期违约每一天应罚10000元,如每提前一天奖励5000元。

admin2016-01-17  26

问题 背景
    某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m;最重塔体102t。合同工期为三个月,合同约定:如果合同工期违约每一天应罚10000元,如每提前一天奖励5000元。
    该项目部对承建工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制订了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;第二套方案采用两台100t汽车式起重机吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/(日•台),经测算现场共需16天,而人工费可降低70%,其他费用可降低30%。
    该项目部注重项目成本各阶段的控制,重点突出、吊装方案选取得当,因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。
试用因素分析法分析该吊装方案,该项目部应选用哪种方案为宜?

选项

答案两种方案经济分析计算: 第一套方案测算成本=80×30×50+200000+25000=345000元。 第二套方案测算成本=80×30×50×(1-70%)+10000×2×1 6+25000×(1—30%)=373500元。 定量比较:第二套方案成本要高于第一套方案成本28000元。 定性分析:本工程工期为三个月,合同约定奖与罚关系,如采用第一套方案会影响后逐工序施工,加大人力资源投入,可能因工期延期而罚款;如采用第二套方案,吊装工期大大缩短,工人劳动强度减小,所以技术效率高,机械化施工程度好,后面工序施工比较宽松,可将工期提前完成。 结论:该项目部宜选定第二套方案。结果工期提前8天完成获得4万元奖励。

解析
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