简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。 就你单位在建立企业级项目管理体系方面的实际情况,分析在这方面还存在的问题,并给出你的解决和改进方案。

admin2009-03-25  32

问题 简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。
就你单位在建立企业级项目管理体系方面的实际情况,分析在这方面还存在的问题,并给出你的解决和改进方案。

选项

答案[写作要点] 完整的企业级项目管理体系,除根据需要设立企业级、部门级、项目级PMO外,还应: (1) 建立项目立项流程、招投标流程、项目管理流程和技术研发流程。 (2) 部署使用项目管理软件等项目管理工具。 (3) 开发并不断完善文档模板和表格模板。 (4) 设立案例库。 (5) 重视项目管理知识管理。制订并实行周例会制度,加强经验教训的交流,对项目管理出现的优秀员工通报表扬与奖励,对项目管理过程中出现的消极现象进行批评或通报批评与惩罚,设立年度优秀项目经理奖,设立年度优秀工程奖,设立年度优秀解决方案奖,设立年度优秀客户关系奖等。 (6) 项目交付物的电子化。把项目全生命期的所有记录、成果的电子版放在企业的内部网站上,以利于项目管理的经验传播与传承。 考生应结合企业项目管理实际,给出企业级项目管理的解决和改进方案。

解析
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