月(季)度施工成本分析的方法中,通过( ),分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施,加强成本管理,保证成本目标的落实。

admin2014-05-28  29

问题 月(季)度施工成本分析的方法中,通过(    ),分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施,加强成本管理,保证成本目标的落实。

选项 A、主要技术经济指标的实际与目标对比   
B、累计实际成本与累计预算成本的对比
C、实际成本与目标成本的对比   
D、实际成本与预算成本的对比

答案C

解析 月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法通常包括:①通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前詈;②通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施,加强成本管理,保证成本目标的落实;③通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节;④通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响;⑤通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径;⑥分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。
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