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  3. 某红酒生产企业，经过分析后，决定采用产品开发策略，针对本国的女性人群推出一种新型的红酒。为使产品打进市场，在对市场进行深入调查分析后，决定以白领女性顾客群体作为其目标市场。产品最初推向市场的时候，为使自己的产品获得稳定的销路，给消费者留下美好的印象，该公司

某红酒生产企业，经过分析后，决定采用产品开发策略，针对本国的女性人群推出一种新型的红酒。为使产品打进市场，在对市场进行深入调查分析后，决定以白领女性顾客群体作为其目标市场。产品最初推向市场的时候，为使自己的产品获得稳定的销路，给消费者留下美好的印象，该公司

admin2018-11-29  33
问题 某红酒生产企业，经过分析后，决定采用产品开发策略，针对本国的女性人群推出一种新型的红酒。为使产品打进市场，在对市场进行深入调查分析后，决定以白领女性顾客群体作为其目标市场。产品最初推向市场的时候，为使自己的产品获得稳定的销路，给消费者留下美好的印象，该公司从红酒定价入手，确定了一个很低的市场价格，吸引了很多的顾客，几年之后逐步占领了市场。但不曾想到的事情是，好景不长，由于越来越多的女性消费者认识到红酒有一定的危害，红酒销售数量开始急剧下降，造成该公司的产品销售开始下滑。针对这一情况，该公司决定改变策略，决定将其女士红酒推向女性饮酒者数量较多，市场发展势头良好的邻国。经过努力，该公司在邻国市场上取得不错的业绩，但整体市场占有率仍较低，有待进一步提高。
  要求：根据以上资料及有关理论，回答下列问题：
根据波士顿矩阵法，分析该公司产品在邻国市场上属于什么类型的产品及应采取韵对策。
选项
答案邻国女性饮酒者数量较多，市场发展势头良好表明市场增长率较高，该产品推向邻国后，在邻国市场上取得了不错业绩，但市场占有率仍较低，由此可以判断属于波士顿矩阵中的问题产品。对于问题产品应采取选择性投资战略，对“问题”业务的改进与扶持方案一般均列入企业长期计划中。最好是采取智囊团或项目组织等形式，选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责。
解析
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