背景材料：某石油化工装置进行工程招标，某一施工单位根据招标方提供的实物量清单进行投标，并中标。签订工程合同后，由于工程急于开工，该施工单位在未收到施工图纸的情况下，即进行了施工方案的编制，施工单位在原投标书的基础上，只是进行了格式和内容的简单调整，即作为

admin2016-04-22 55

问题背景材料：
某石油化工装置进行工程招标，某一施工单位根据招标方提供的实物量清单进行投标，并中标。签订工程合同后，由于工程急于开工，该施工单位在未收到施工图纸的情况下，即进行了施工方案的编制，施工单位在原投标书的基础上，只是进行了格式和内容的简单调整，即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中，该施工单位承诺：安装工程优良率达到92％以上，焊接一次合格率达到95％以上，工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前个月。该施工单位在编制施工组织设计时，将以上内容改为：建设安装工程优良率达到9％以上．焊接一次合格率达到93％以上，工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前40天。问题：
施工单位更改工程建设目标指标的做法是否妥当?为什么?

选项

答案此问题答案分为两个部分：(1)将安装工程优良率和焊接一次合格率降低的做法是不正确的。因为在投标文件中，以上目标指标是投标方对招标方的重要承诺，具有法律约束力，投标方(即施工承包单位)是不能擅自违背的。(2)将工期改为提前40天的做法是可以的。施工单位将工期适当提前作为自控目标，便于施工单位进行弹性控制，以保证达到预定的工期目标。

解析机电工程招投标是在市场经济条件下进行机电工程建设经济活动的一种竞争形式，是引入竞争机制订立合同的一种法律形式。

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机电工程管理与实务

二级建造师

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