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试论述准时采购流程与一般采购流程的比较

admin2007-07-27  27
问题 试论述准时采购流程与一般采购流程的比较
选项
答案准时采购流程与一般采购流程的比较： (1)在一般的采购流程模式中，需方同供方经过洽谈后下达采购订单，供方接受订单(把采购订单转变为客户订单)后要安排和协调计划进行加工制造，在这个过程中，需方要不断跟踪(比如派人员驻供方监督生产)，然后检验质量，储存成品在自己的仓库，最后根据订单时间发货到需方，需方接到货物后还要进行一次检验，然后存入自己的原材料或配套件仓库，等生产需用时发送到生产线上。 在准时采购流程模式中，需方和供方是供应链上的合作伙伴关系——意味着供应商的资格认证、产品质量、信用程度都是可靠的，值得信赖的。采购作业可以通过电子商务，一次把需方的采购订单自动转换为供方的销售订单，质量标准经过双方协议，由供方完全负责保证，不需要两次检验。由于信息的通畅和集成，采用设在需方的VMI(供应商管理库存)方式，把供方的产品直接发货到需方的生产线，并进行支付结算，减少供需双方各自分别入库的流程。 (2)从采购目的和动机来看：一般的采购流程所体现的采购目的是为了补充库存，即为库存采购。而准时采购流程所体现的采购目的是为了生产线上的及时需要，同时可以降低采购成本、库存成本。
解析
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