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  3. 某企业自成立后发展限速，随着市场份额的不断扩大，企业人员数量由2 500人增加到6 000人。但是随着市场产能过剩，市场空间逐步缩小，企业决定采取收缩战略，再加上该企业的产品类型较为单一，所以企业整体的人员冗余情况比较严重。而与此同时，内部有些部门却还存在

某企业自成立后发展限速，随着市场份额的不断扩大，企业人员数量由2 500人增加到6 000人。但是随着市场产能过剩，市场空间逐步缩小，企业决定采取收缩战略，再加上该企业的产品类型较为单一，所以企业整体的人员冗余情况比较严重。而与此同时，内部有些部门却还存在

admin2022-03-25  37
问题 某企业自成立后发展限速，随着市场份额的不断扩大，企业人员数量由2 500人增加到6 000人。但是随着市场产能过剩，市场空间逐步缩小，企业决定采取收缩战略，再加上该企业的产品类型较为单一，所以企业整体的人员冗余情况比较严重。而与此同时，内部有些部门却还存在着人手不足和明显的人岗不匹配现象。在行业不景气的大形势下，未来如何维持企业运营并保持一定增长，需要企业充分利用现有的人力资源，以满足战略发展的需要，对此，该企业的管理者感到很困惑。
    根据以上资料，回答下列问题：
该企业当前面临的人员冗余问题，反映了(          )对人力资源需求的影响。
选项 A、技术
B、企业战略
C、人力资源供给
D、产品市场
答案B
解析 题干中“企业决定采取收缩战略，再加上该企业的产品类型较为单一，所以企业整体的人员冗余情况比较严重”，反映了企业战略对人力资源需求的影响，故选项B正确。
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