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在制订项目进度计划过程中,_______可以根据有限的资源对项目进度进行调整,是一种结合了确定性与随机性的一种方法。
在制订项目进度计划过程中,_______可以根据有限的资源对项目进度进行调整,是一种结合了确定性与随机性的一种方法。
admin
2018-03-02
21
问题
在制订项目进度计划过程中,_______可以根据有限的资源对项目进度进行调整,是一种结合了确定性与随机性的一种方法。
选项
A、关键链方法
B、专家评估方法
C、假设情景方法
D、资源平衡方法
答案
A
解析
约束理论在项目管理,尤其是项目进度管理上的应用,导致了关键链项目管理方法的产生。如果将一个项目看作一个系统,那么应用约束理论的第一步,就是要确定项目的约束。从CPM和PERT开始,项目中的关键路线就被看作项目管理的基础。但是,关键路线法仅分析紧前关系,并不考虑项目实际能调动的资源是有限的,因此关键路线法被广泛批评的一点就是其进度通常不具有可行性,而是需要进行后续调整。而关键链不仅考虑项目中各任务的紧前关系,也充分考虑项目中现实存在的资源约束。
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系统集成项目管理工程师上午基础知识考试题库软考中级分类
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系统集成项目管理工程师上午基础知识考试
软考中级
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