2. 工程
  3. [背景材料] 某工程的分部工程网络进度计划工期(即要求工期)为29天，网络计划如图6—1所示。施工中各工作的持续时间发生改变，具体变化及原因见表6—1。该分部工程接近要求工期时，承包商提出工期延期19天的索赔要求并符合索赔程序。 [问题]

[背景材料] 某工程的分部工程网络进度计划工期(即要求工期)为29天，网络计划如图6—1所示。施工中各工作的持续时间发生改变，具体变化及原因见表6—1。该分部工程接近要求工期时，承包商提出工期延期19天的索赔要求并符合索赔程序。 [问题]

admin2009-07-25  47
问题 [背景材料]
   某工程的分部工程网络进度计划工期(即要求工期)为29天，网络计划如图6—1所示。施工中各工作的持续时间发生改变，具体变化及原因见表6—1。该分部工程接近要求工期时，承包商提出工期延期19天的索赔要求并符合索赔程序。

   [问题]
监理工程师处理索赔的基本原则是什么?
   2．监理工程师批准的工期延期为多少天?为什么?  
选项
答案监理工程师处理索赔的基本原则是：实事求是，按合同规定(要求)处理索赔事件。由于非承包商原因(业主原因、不可抗力等原因)导致工期拖延的时间，承包商可以索赔；由于承包商原因导致工期拖延的时间，承包商不能索赔。 2．计算由于业主原因、不可抗力原因使工期拖延后的总工期。 (1)确定以上非承包者原因使工作拖延后各工作的持续时间(该时间也可直接标注在网络图上或用文字说明)。 DA＝7 DB＝9 DC＝6 Db＝5 DE=6 DP＝9 DO＝18 DH＝6 DI=2 DJ＝5 DK＝8 (2)包括工程师可批准工期顺延的时间在内的施工进度计划如图6—7所示，计算结果直接标于图上。 [*] 监理工程师批准的工期延期为36-29＝7(天)。
解析
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