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某大型施工单位承接了某运营商的一项管道光缆线路工程,工作内容和持续时间见表5。 项目部按照图5所示的施工工序关系编制了施工进度计划,但工期不能满足建设单位要求,监理单位要求重新编制进度计划。 项目部与运营商确认后,根据工程特点和施工资源情况,采用流水作
某大型施工单位承接了某运营商的一项管道光缆线路工程,工作内容和持续时间见表5。 项目部按照图5所示的施工工序关系编制了施工进度计划,但工期不能满足建设单位要求,监理单位要求重新编制进度计划。 项目部与运营商确认后,根据工程特点和施工资源情况,采用流水作
admin
2019-06-16
39
问题
某大型施工单位承接了某运营商的一项管道光缆线路工程,工作内容和持续时间见表5。
项目部按照图5所示的施工工序关系编制了施工进度计划,但工期不能满足建设单位要求,监理单位要求重新编制进度计划。
项目部与运营商确认后,根据工程特点和施工资源情况,采用流水作业方法优化进度计划,具体为:将B、C、F三类工作平均分为B1B2B3、C1C2C3、F1F2F3,每类工作各有一个队伍依次完成,工作全部完成后才开始G工作。此方案得到批准。
施工中发生了以下事件:
事件一:由于光纤测试仪表进场原因,E工作最早开始时间推迟9天。
事件二:工程进行到第20天,因道路维修,光缆仓库发货受阻,停工2天。
计算未被批准的原计划工期。
选项
答案
优化前的关键线路为:路由复测→清刷管孔→敷设子管→敷设光缆→光缆接续→中继段测试。原计划工期=5+9+21+24+4+2=65(天)。
解析
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通信与广电工程管理与实务题库一级建造师分类
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通信与广电工程管理与实务
一级建造师
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