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【背景资料】 上图是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。其中,工作A、B、D是支模工程;C、E、G是钢筋工程;F、H、I是浇筑混泥土工程。箭线之下是持续时间(周),箭线之上是预算费用,并列入了下表中。计划工期12周。工程进行到第9周时,D工作完成了2周,
【背景资料】 上图是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。其中,工作A、B、D是支模工程;C、E、G是钢筋工程;F、H、I是浇筑混泥土工程。箭线之下是持续时间(周),箭线之上是预算费用,并列入了下表中。计划工期12周。工程进行到第9周时,D工作完成了2周,
admin
2016-01-05
67
问题
【背景资料】
上图是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。其中,工作A、B、D是支模工程;C、E、G是钢筋工程;F、H、I是浇筑混泥土工程。箭线之下是持续时间(周),箭线之上是预算费用,并列入了下表中。计划工期12周。工程进行到第9周时,D工作完成了2周,E工作完成了1周,F工作已经完成,H工作尚未开始。
【问题】
第9周结束时累计完成造价多少?按挣值法计算其进度偏差是多少?
选项
答案
根据第9周检查结果和表中所列教字,计算已完成工程预算造价是:A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75(万元);到第9周应完成的预算造价可从上图中分析,应完成A、B、D、E、C、F、H,故:A+B+D+E+C+F+H一12+10+12+22+25+9+8=98(万元);根据挣值法计算公式,进度偏差为:SV=B,CWP一B,CWS=75一198=一23(万元),即进度延误23万元;进度绩效指数为:SPI=B,CWP/B,CWS=75/98≈0.765=76.5%,即完成计划的76.5%。
解析
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建筑工程管理与实务题库一级建造师分类
0
建筑工程管理与实务
一级建造师
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