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  3. DF公司成立于1993年，成立初期主要产品是液晶面板，广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视、车载、可穿戴设备等领域。2005年，DF公司开始为M国P公司提供液晶产品，应用其手机和平板电脑产品，并逐渐成为P公司最大的液晶面板供应商。由于DF公司

DF公司成立于1993年，成立初期主要产品是液晶面板，广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视、车载、可穿戴设备等领域。2005年，DF公司开始为M国P公司提供液晶产品，应用其手机和平板电脑产品，并逐渐成为P公司最大的液晶面板供应商。由于DF公司

admin2022-02-14  59
问题 DF公司成立于1993年，成立初期主要产品是液晶面板，广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视、车载、可穿戴设备等领域。2005年，DF公司开始为M国P公司提供液晶产品，应用其手机和平板电脑产品，并逐渐成为P公司最大的液晶面板供应商。由于DF公司的液晶面板质量过硬，价格相对于其他液晶面板厂商低10％～15％，P公司因此大大降低了制造成本。同时，DF公司在向P公司供货过程中，也对手机及相关产品对液晶面板的技术要求进行了学习、消化和再创新，促进自己不断进步，最终成为液晶面板市场全球老大。2009年，DF公司以显示和智能制造技术为基础，开始提供智能电视、智能通讯终端等创新应用和服务。目前，在C国多地建有整机智能制造工厂。这一系列产品的推出，特别是智能通讯终端产品，使得DF公司作为P公司供应商的同时，又成为P公司在智能手机和平板电脑市场明显的竞争对手。对于P公司而言，向DF公司继续进行采购，相当于将自己核心技术的相关信息与DF公司进行了分享，间接培养了自己竞争对手的实力。同时，两家公司在专利方面也开始产生纠纷。从2011年开始，双方就专利交叉许可问题多次进行谈判，但一直没有实质性进展。由于在合作协议中，双方没有规定相应的违约责任条款，最终只能走上诉讼之路。九年来，双方在C国和相关国家先后提起了40多起诉讼。2016年，C国中级人民法院一审判决P公司在C国生产销售的4G手机侵犯DF公司两项专利。在此情况下，P公司开始想办法摆脱对DF公司的依赖。由于DF公司的液晶面板技术属于世界一流，对消费者使用体验感有重大影响，使得P公司在短期内仍无法完全摆脱DF公司。为尽量降低对DF公司液晶面板的依赖。2017年P公司宣布，将帮助其他屏幕供应商，包括H国和R国的几家液晶面板厂商扩建工厂，扩大对其采购量。同时，与R国X公司合资进行最新一代液晶面板的生产。
要求：
依据战略联盟管控的要求，简要分析P公司防止与DF公司战略联盟合作过程中对自己所带来的不利影响应当采取的措施。
选项
答案依据战略联盟管控的要求，P公司防止与DF公司战略联盟合作过程中对自己所带来的不利影响应当采取的措施如下： ①订立协议。但是，P公司在与DF公司合作过程中，这一管控手段没有到位。“由于在合作协议中，双方没有规定相应的违约责任条款，最终只能走上诉讼之路”。 ②建立合作信任的联盟关系。但是P公司在与DF公司合作过程中。没有注意防范可能存在的信任危机，这一管控手段没有到位。“由于在合作协议中，双方没有规定相应的违约责任条款，最终只能走上诉讼之路”“九年来，双方在C国和相关国家先后提起了40多起诉讼”。
解析
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