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  3. 张先生是一家软件公司的经理，该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地，所以张先生经常要出差签约，因而对于员工的指示非常简略，例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大，张先生和下属们的关系很好，经

张先生是一家软件公司的经理，该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地，所以张先生经常要出差签约，因而对于员工的指示非常简略，例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大，张先生和下属们的关系很好，经

admin2010-05-06  19
问题 张先生是一家软件公司的经理，该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地，所以张先生经常要出差签约，因而对于员工的指示非常简略，例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大，张先生和下属们的关系很好，经常一起吃饭，唱歌，大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪，项目进度达不到要求，虽然他们通过加班按时完成了项目，但张先生总觉得长此以往不是办法。
   根据上述资料回答下列问题：
按照管理方格理论，张先生的领导风格接近于其中的(    )。
选项 A、(1，9)“乡村俱乐部”
B、(5，5)“中庸”
C、(9，1)“任务”
D、(1，1)“无为而治”
答案A
解析 在(1，9类)乡村俱乐部型领导模式中，领导者力求建立起一种乡村俱乐部的组织氛围，领导者深切关怀职工，注重组织内的人际关系，领导人缘好，但不关心任务是否完成。
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