2. 工程
  3. 背景 某大型水库除险加固工程，主要建设情况如下图所示(单位：天)。 合同约定：关键工作的结算工程量超过原招标工程量15％以上的部分，所造成的延期由发包人承担责任；工期提前(延误)每天奖(罚)1万元。 施工过程中发生如下事件：

背景 某大型水库除险加固工程，主要建设情况如下图所示(单位：天)。 合同约定：关键工作的结算工程量超过原招标工程量15％以上的部分，所造成的延期由发包人承担责任；工期提前(延误)每天奖(罚)1万元。 施工过程中发生如下事件：

admin2014-02-17  52
问题 背景
    某大型水库除险加固工程，主要建设情况如下图所示(单位：天)。

    合同约定：关键工作的结算工程量超过原招标工程量15％以上的部分，所造成的延期由发包人承担责任；工期提前(延误)每天奖(罚)1万元。
    施工过程中发生如下事件：
    事件1：工程按照《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)招标选择承包人。招标前，招标人首先编制了招标文件，2011年2月10日向省水利厅提交了招标报告；2011年2月12日在中国采购与招标网上发布了招标公告；2011年2月23日(中间有2天星期天)发售资格预审文件，A、B、C、D、E、F六家企业购买了资格预审文件，F企业由于是外省企业资格预审未通过；评审后2011年2月25日开始发售招标文件，A、B、C、D、E购买了招标文件，2011年3月20日(其中2月28天，共含4个星期天)投标截止日，五家在此之前均递交了投标文件。
    其中，A的投标人委托人未到开标现场，只有法定代表人到场，并在投标截止前递交一份补充文件提高报价；E报价有两个，投标文件未标明哪个有效；C投标文件未按招标文件要求密封盖章。
    事件2：评标委员会由7人组成，其中当地水利厅招标办主任1人，业主代表1人，从专家库抽取技术、经济专家3人，另经上级主管部门同意指定2人。
    经评审，评标委员会最终确定B为中标人，发包人向A、B、C、D、E均发出了中标与不中标通知书，最后与B签订合同，合同约定工期为20个月。合同约定综合单价为700元／m3，混凝土工程量增加超出15％时，结算时超出部分按原价90％调价。
    事件3：施工中，由于承包人原因，开工后第85天末组织进度检查，F、H、J工作累计完成工程量如下表所示。

    事件4：K工作按均速施工，由于设计变更，K工作由原来的计划工期30天、招标工程量240m3变为实际完成时间33天、结算工程量292m3。
事件4中，施工单位是否有权提出延长工期3天的要求?并说明理由。
选项
答案施工方无权提出延长工期3天的要求。理由：见下表。 [*]
解析 主要考查工期索赔。合同约定：关键工作的结算工程量超过原招标工程量15％以上的部分，所造成的延期由发包人承担责任；工期提前(延误)每天奖(罚)1万元。而K工作是关键工作，其工期延误3天将造成总工期延误3天，超出部分工程量为292—240×(1+15％)=16(m3)；计划进度应该为240÷30=8(m3／天)；所以发包人承担的责任为16÷8=2(天)。故施工方只能提出延长工期2天的要求，需要承担1天的工期延误责任，并应承担1万元的罚金。
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