2. 工程
  3. 【背景资料】 某施工单位承担一机电工程项目安装任务。由于大型吊装的设备多，开工之前施工单位编制了施工方案并经批准，提交了施工进度网络计划，如图所示。在上述计划中，工序E与工序G共用一台200t履带吊车作业(其他工作不使用)，E、G两工序不能同时或交

【背景资料】 某施工单位承担一机电工程项目安装任务。由于大型吊装的设备多，开工之前施工单位编制了施工方案并经批准，提交了施工进度网络计划，如图所示。在上述计划中，工序E与工序G共用一台200t履带吊车作业(其他工作不使用)，E、G两工序不能同时或交

admin2018-03-26  42
问题 【背景资料】
    某施工单位承担一机电工程项目安装任务。由于大型吊装的设备多，开工之前施工单位编制了施工方案并经批准，提交了施工进度网络计划，如图所示。在上述计划中，工序E与工序G共用一台200t履带吊车作业(其他工作不使用)，E、G两工序不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件。

    在施工过程中，由于建设单位改变设计，使工序B推迟10天，其他工序作业持续时间不变。
【问题】
如何有效协调组织施工力量，才能既避免安全事故，又提高生产效率?施工资源协调包括哪些内容?
选项
答案协调好人力资源是避免或减少安全事故、提高施工效率的重要方面，应合理安排开工面及开工的先后顺序，适时调整施工力量，及时培训人员，周密安排组织，避免专业相互干扰，减少交叉作业。 施工协调包括人力资源、施工材料、施工机具、资金等方面。
解析
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一级建造师

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