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  3. 基于“解决组织事业问题”这一核心问题，将组织战略细分为四种战略类型：防御者战略、探索者战略、分析者战略、反应者战略。其中，( )战略主要致力于组织发现和发掘新产品、新技术和新市场可能为组织提供的发展机会，组织的核心技能是市场能力和研发能力，它可以拥有较多

基于“解决组织事业问题”这一核心问题，将组织战略细分为四种战略类型：防御者战略、探索者战略、分析者战略、反应者战略。其中，( )战略主要致力于组织发现和发掘新产品、新技术和新市场可能为组织提供的发展机会，组织的核心技能是市场能力和研发能力，它可以拥有较多

admin2018-08-19  48
问题 基于“解决组织事业问题”这一核心问题，将组织战略细分为四种战略类型：防御者战略、探索者战略、分析者战略、反应者战略。其中，(  )战略主要致力于组织发现和发掘新产品、新技术和新市场可能为组织提供的发展机会，组织的核心技能是市场能力和研发能力，它可以拥有较多的技术类型和较长的产品线，同时也可能面临较大的风险。
选项 A、防御者
B、探索者
C、分析者
D、反应者
答案B
解析 防御者战略：在该战略体系中，组织面临的事业问题主要是如何保持稳定的市场份额。
    探索者战略：主要致力于组织发现和发掘新产品、新技术和新市场可能为组织提供的发展机会，组织的核心技能是市场能力和研发能力，它可以拥有较多的技术类型和较长的产品线，同时也可能面临较大的风险。
    分析者战略：主要是保证组织在规避风险的同时，又能够提供创新产品和服务。该战略主要应用于两种市场有效运作的组织类型：一类是较稳定的环境，另一类是变化较快的环境。前者强调规范化和高效运作，后者强调关注竞争对手的动态并迅速作出有利的调整。分析型组织的显著特质是平衡——在防御者战略和探索者战略之间平衡组织策略。
    反应者战略：主要是指对外部环境缺乏控制，不敏感的组织类型，它既缺乏适应外部竞争的能力，又缺乏有效的内部控制机能。
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