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工程
某分部工程的施工进度网络计划如图2-1所示,合同工期为44天。 1. 计算该分部工程的计划工期。 2.绘制施工进度计划的早时标网络。 3.若在施工过程中,发生如下事项: (1)A工作因开工条件不具备,工期拖延4d; (2)B工作
某分部工程的施工进度网络计划如图2-1所示,合同工期为44天。 1. 计算该分部工程的计划工期。 2.绘制施工进度计划的早时标网络。 3.若在施工过程中,发生如下事项: (1)A工作因开工条件不具备,工期拖延4d; (2)B工作
admin
2009-08-19
57
问题
某分部工程的施工进度网络计划如图2-1所示,合同工期为44天。
1. 计算该分部工程的计划工期。
2.绘制施工进度计划的早时标网络。
3.若在施工过程中,发生如下事项:
(1)A工作因开工条件不具备,工期拖延4d;
(2)B工作因施工设备故障,工期拖延2d;
(3)E工作因施工技术改变,工期提前1d;
(4)G工作因业主提供的材料检验不合格,重新购买导致工期拖延3d;
(5)L工作因设计图纸修改,工期拖延2d。
问工程师应批准承包商多少天的工期补偿?
4.在上述条件成立的情况下,绘制该分部工程第20d开始实际的剩余时标网络图。
5.如果在施工过程中承包商未采取任何赶工措施,而在施工合同中约定若承包商延误交付工程,每天罚款0.5万元,则在该分部工程完工时业主对承包商的罚款为多少?
选项
答案
1.计划工期为44天。 2.该分部工程施工进度计划的早时标网络如图2-2所示: [*] 3.应批准承包商3天的工期补偿。 4.剩余工程的时标网络图如图2-3所示。 [*] 5.业主对承包商的罚款应为0.5万元。
解析
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建设工程监理案例分析题库一级监理工程师分类
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建设工程监理案例分析
一级监理工程师
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