某污水厂扩建工程,由蓄水池、格筛间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以2250万元中标(不含工程设备安装)。其中蓄水池基底标高为—6.000m(地面标高为士0.000),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为—3.000m。如图所示。

admin2022-05-02  29

问题 某污水厂扩建工程,由蓄水池、格筛间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以2250万元中标(不含工程设备安装)。其中蓄水池基底标高为—6.000m(地面标高为士0.000),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为—3.000m。如图所示。
    项目部组建后,经测算,该工程人工费300万元、材料费1200万元、施工机具使用费250万元、规费80万元、企业管理费130万元、综合税率为3.41%。
    施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施:
   (1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。
   (2)人员工资严格执行劳动定额。
   (3)机械使用严格执行定额管理。
   
    问题:
项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。

选项

答案(1)施工成本控制是以成本计划为依据,对影响项目成本的各个因素进行全过程管理。要根据施工组织设计的细化分析,按施工成本的构成要素,实行动态管理。成本管理既要有措施,更要有人员、责任落实,制定切实可行的降低成本措施、方法,对出现的问题要及时纠正和解决。 (2)材料成本管理措施有:①对进入现场的材料要准确计量,认真验收;②降低采购成本、减少采购过程中的管理消耗;③按施工进度计划组织材料供应,防止因停工造成损失;④控制材料消耗,同时做好余料的回收与利用;⑤周转材料要及时回收、退场、节省租金;⑥合理安排材料储存、减少资金占用率。

解析
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