首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是( )。(2013年)
下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是( )。(2013年)
admin
2021-10-12
57
问题
下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是( )。(2013年)
选项
A、放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入
B、加大对市场占有率下滑产品的广告投入，以使该产品的市场占有率回升
C、重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力
D、减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
答案
D
解析
市场增长率高的产品属于明星产品或问题产品，对于明星产品和有发展前途的问题产品应加大投入，所以，选项A错误；市场占有率下滑的产品，应界定为现金牛产品或瘦狗产品，而对于这两类产品通常不再追加投资，所以，选项B错误；进入成熟期的产品属于现金牛产品，对于仍有所增长的现金牛产品，应通过市场细分，维持其现有的市场占有率或延缓其下降速度。所以，选项C错误；市场占有率低且价格竞争激烈的产品属于瘦狗产品，瘦狗产品应采用撤退战略，所以，选项D正确。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/Ev70777K
本试题收录于：
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
甲公司是国内一家高档家具生产企业，经过多年的打拼，企业已经具有一定规模，但公司创始人发现，自己所处的行业经过多年的竞争，生产能力已经严重过剩，同时替代品的出现也降低了产品的利润率，市场增长率严重下降。面对这种现状，企业要想再进一步发展已经没有什么空间了。但
甲公司是一家日用化学品生产企业，在对本行业进行分析时，公司管理层认为行业竞争出现加剧的迹象。下列选项中，能够帮助该公司管理层判断行业竞争出现加剧现象的有()。
问题类业务要成为明星类业务，应选择的战略是()。
技术风险与操作风险源头中的“技术”的区分。
七种风险管理工具的辨别，尤其是其中的风险转移和风险转换、风险对冲和风险控制的区分。
甲公司是一家食品加工企业，需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元／吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元／吨，但因目前甲公司的仓储能力有限，现在购人大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵销大豆市场价格上涨的
伴随着国内房地产和基建市场规模的逐步扩大，以SBS/APP改性沥青卷材为主导的新型建筑防水材料市场在未来仍有较大的增长空间。但由于该行业技术和资金壁垒低，使得行业集中度很低，前10家企业销售占比不到10％。激烈的市场竞争也造成企业难以进一步提升毛利率，业绩
甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年，受全球金融危机影响，该公司亏损46．5亿元。再加上公司产品市场需求持续疲软，不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂，公司的前景进入最为艰难的时期。为此，甲公司选择出售旗下9家主业为铝加工的亏损子公司
甲企业是一家国际化的企业，业务分布于北美区域、东南亚区域以及中东区域。公司在这些区域市场经营的产品大类基本相同。公司决定将权力下放给不同区域负责人。根据以上信息，适合该公司采用的组织结构类型是()。
随机试题
最易发生肋骨骨折的是
支气管扩张症的治疗关键是
有关牙本质过敏症不正确的描述是
下列哪些情形，构成信用卡诈骗罪?（）
下列方法中，属于推断统计的是()。
一个容器中已注满水，有大、中、小三个球。第一次把小球沉入水中，第二次把小球取出、把中球沉入水中，第三次把中球取出，把小球和大球一起沉入水中。现知道每次从容器中溢出水量的情况是：第一次是第二次的，第三次是第二次的1．5倍，求三个球的体积之比。()
俗话说“麻雀虽小，五脏俱全”，所以人们在进行调查研究工作时，应该抓住典型，学会“解剖麻雀”，达到举一反三、“窥一斑而知全豹”的效果。这体现的哲学原理有
2011年全国农民工总量达到25278万人，增长4．4％。从就业地点看，在直辖市务工的占10．3％，在省会城市务工的占20．5％，在地级市务工的占33．9％，在地级以上大中城市务工的农民工比上年提高1．7个百分点。外出农民工月均工资2049元，增长21．2
Comparedwithadultslearningaforeignlanguage,childrenlearntheirnativelanguagewithease.Gesturesandfacialexpressio
A、Everyonehashisownoffice.B、Mostpeoplesharethedesks.C、Mostpeople’sdesksareveryhot.D、Thewomanhasnoprivatespa
最新回复
(
0
)
