2. 工程
  3. 背景资料： 某单项工程，施工单位中标后进场，并编制施工组织设计，其中进度计划网络图如下图所示，报监理工程师批准后按此组织施工。 在施工进展到第75d时，对实际施工进度进行检查时发现：工作A刚好已全部完成，工作B即将开始。监理工程师认为施工进度滞后比较严重

背景资料： 某单项工程，施工单位中标后进场，并编制施工组织设计，其中进度计划网络图如下图所示，报监理工程师批准后按此组织施工。 在施工进展到第75d时，对实际施工进度进行检查时发现：工作A刚好已全部完成，工作B即将开始。监理工程师认为施工进度滞后比较严重

admin2023-01-10  47
问题 背景资料：
某单项工程，施工单位中标后进场，并编制施工组织设计，其中进度计划网络图如下图所示，报监理工程师批准后按此组织施工。

在施工进展到第75d时，对实际施工进度进行检查时发现：工作A刚好已全部完成，工作B即将开始。监理工程师认为施工进度滞后比较严重会影响总工期，要求施工单位在工艺关系固定的情况下，通过调整各工作持续时间来压缩工期，并提出明确有效的赶工措施，必须保证按原进度计划的总工期完工。经施工单位测算，各工作相关参数如下表所示。

问题：
指出本工程施工组织设计中进度计划网络的关键线路(用节点表示)，并计算进度计划网络图的总工期。
选项
答案(1)进度计划网络图的关键线路(用节点表示)应为：①—②—③—⑥—⑦。 (2)进度计划网络图的总工期＝60＋40＋55＋15＝170(d)。
解析
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