2. 工程
  3. 案例二 [背景材料] 某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行如图6-1所示。该计划得到总监理工程师的批准。 当工程进行到第7个月术时，进度检查绘出的实际进度前锋线如

案例二 [背景材料] 某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行如图6-1所示。该计划得到总监理工程师的批准。 当工程进行到第7个月术时，进度检查绘出的实际进度前锋线如

admin2010-06-01  65
问题 案例二
   [背景材料]
   某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行如图6-1所示。该计划得到总监理工程师的批准。
   当工程进行到第7个月术时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图6-1所示。
   E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。
   工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：
   (1)H工作刚刚开始；
   (2)I工作仅完成了1个月的工作量：
   (3)J工作和G工作刚刚完成。
   
   [问题]
根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。
选项
答案施工进度检查分析。 (1)E工作拖后2个月，影响H、I、J工作的最早开始时间，且影响总工期1个月。 (2)C工作实际进度与计划进度一致，不影响F、G的最早开始时间，不影响总工期。 (3)D工作拖后1个月，影响G工作的最早开始时间，但不影响总工期。
解析
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