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一家连锁酒店决定在北京开设新店前,先评估了这个计划的可行性,并明确需要多少资金及这些资金的来源,在评估时,主要经历了下列流程:评估必需的资金投资,预测可赚得的累计利润等。从评估战略可行性的方法角度考虑,该连锁酒店进行的是( )。
一家连锁酒店决定在北京开设新店前,先评估了这个计划的可行性,并明确需要多少资金及这些资金的来源,在评估时,主要经历了下列流程:评估必需的资金投资,预测可赚得的累计利润等。从评估战略可行性的方法角度考虑,该连锁酒店进行的是( )。
admin
2014-01-11
42
问题
一家连锁酒店决定在北京开设新店前,先评估了这个计划的可行性,并明确需要多少资金及这些资金的来源,在评估时,主要经历了下列流程:评估必需的资金投资,预测可赚得的累计利润等。从评估战略可行性的方法角度考虑,该连锁酒店进行的是( )。
选项
A、资金流量分析
B、盈亏平衡分析
C、资源配置分析
D、企业概况分析
答案
A
解析
资金流量分析目的是为了确定一个战略需要哪些资金以及这些资金有哪些来源。对备选战略的评估可能会经历下列流程:①评估必需的资金投资;②预测可赚得的累计利润;③估计纳税义务和预期的股息支付;④对资金缺口的识别和投入估计。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/FHd0777K
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公司战略与风险管理题库注册会计师分类
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公司战略与风险管理
注册会计师
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