【背景资料】 某建设单位投资兴建一大型商场,地下2层,地上9层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积为71500m2。经过公开招标,某施工单位中标,中标造价3000万元。双方按照相关规定签订了施工总承包合同。 施工过程中发生如下事件: 事件

admin2022-08-02  35

问题 【背景资料】
    某建设单位投资兴建一大型商场,地下2层,地上9层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积为71500m2。经过公开招标,某施工单位中标,中标造价3000万元。双方按照相关规定签订了施工总承包合同。
    施工过程中发生如下事件:
    事件一:合同中约定工程预付款比例为10%,并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣,主要材料所占比重按60%计。
    事件二:开工后发现,施工资源配置不当,需增加2台塔吊,项目部修改了《施工组织设计》,并重新审批后继续施工。
    事件三:由于建设单位原因,导致某工作(关键工作)停工8d,专业分包单位当即就停工造成的损失向总承包单位递交索赔报告,索赔误工损失8万元和工期损失8d。总承包单位认为该停工的责任是建设单位造成的,专业分包单位应直接向建设单位提出索赔,拒收专业分包单位的索赔报告。
    【问题】
除了事件二的情况外,需要修改施工组织设计的情况还有哪些?

选项

答案需要修改施工组织设计的情况还有: (1)工程设计有重大修改。 (2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止。 (3)主要施工方法有重大调整。 (4)主要施工资源配置有重大调整。 (5)施工环境有重大改变。

解析
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