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作为一个领导者,他所拥有的权力和所承担的责任,都要求他必须把身边的每个人团结起来,凝聚起来,共同为完成组织目标而努力。这就不允许领导者对部属有亲有疏,有厚有薄。因此,与部属保持距离就是一个十分重要的问题。你若作为领导者,怎样才能做到与部属“保持距离”呢?
作为一个领导者,他所拥有的权力和所承担的责任,都要求他必须把身边的每个人团结起来,凝聚起来,共同为完成组织目标而努力。这就不允许领导者对部属有亲有疏,有厚有薄。因此,与部属保持距离就是一个十分重要的问题。你若作为领导者,怎样才能做到与部属“保持距离”呢?
admin
2010-01-08
48
问题
作为一个领导者,他所拥有的权力和所承担的责任,都要求他必须把身边的每个人团结起来,凝聚起来,共同为完成组织目标而努力。这就不允许领导者对部属有亲有疏,有厚有薄。因此,与部属保持距离就是一个十分重要的问题。你若作为领导者,怎样才能做到与部属“保持距离”呢?
选项
答案
(1)作为领导者,对所有部属应一视同仁,“一碗水端平”。从这个意义上说,领导者要对所有的部属保持距离,不能有的很热情,有的很冷淡。 (2)领导者不可不分场合地对部属表示亲昵,更不应把这种亲昵发展到庸俗的地步。否则,将给人一种轻浮的感觉。 (3)要淡化“私交”。这里说的私交,主要是指领导者与部属之间的个人私情,实际上,领导者与部属个人私交深了,就有可能影响到领导者秉公办事、坚持原则。因此,作为领导者要把部属的注意力引导到尽心尽力做好本职工作上来。 (4)要注意打好群众基础。领导者心中要装着所有的部属,尽管在心情上有可能对某个部属情有独钟,但这不应该太外露。领导者只有与每个部属搞好关系,才能达到凝聚人心、团结共事的目的。
解析
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