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背景材料: 某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为42天。由于该项目急于投入使用,因此在合同中规定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)4000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(如图1所
背景材料: 某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为42天。由于该项目急于投入使用,因此在合同中规定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)4000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(如图1所
admin
2016-05-06
18
问题
背景材料:
某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为42天。由于该项目急于投入使用,因此在合同中规定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)4000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(如图1所示),并得到了甲方代表的批准。
实际施工过程中发生了如下几项事件:
事件1:在房屋基坑开挖后,发现局部有软弱下卧层,按甲方代表指示乙方配合地质复查,配合用工为12个工日。地质复查后,根据经甲方代表批准的地基处理方案,增加直接费5万元,因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长2天,人工窝工13个工日。
事件2:在发射塔基础施工时,因发射塔原设计尺寸不当,甲方代表要求拆除已施工的基础,重新定位施工。由此造成增加用工32工日,材料费1.5万元,机械台班费4000元,发射塔基础作业时间拖延2天。
事件3:在房屋主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工10个工日,该项工作作业时间延长3天。
事件4:在房屋装修施工基本结束时,甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义,要求乙方进行剥露检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围,乙方根据甲方代表的要求进行返工处理,合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工25个工日,材料费为1500元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1天。
事件5:在敷设电缆时,因乙方购买的电缆线材质量差,甲方代表令乙方重新购买合格线材。由此造成该项工作多用人工10个工日,作业时间延长5天,材料损失费9000元。
事件6:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使该项工作作业时间缩短2天,该项技术组织措施费为5000元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
问题:
该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚款为多少?
选项
答案
本题答题要点如下: (1)通过对图l的分析,该工程施工网络进度计划的关键线路为:①一②一④一⑥一⑦一⑧,计划工期为42天,与合同工期相同。将图1中所有各项工作的持续时间均以实际持续时间代替,计算结果表明:关键线路不变(仍为①一②一④一⑥一⑦一⑧),实际工期为:(10+2)+(12+2)+(13+1)+(5-2)+2=45。 (2)将图1中所有由甲方负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划相应工作的持续时间上,计算结果表明:关键线路亦不变(仍为①一②一④一⑥一⑦一⑧),业主同意的工期为:42+2=44天,44—42=2(天),所以,该工程可补偿工期天数为2天。 (3)工期罚款为=实际工期一业主同意的工期=(45—44)×4000=4000(元)
解析
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建筑工程管理与实务题库二级建造师分类
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建筑工程管理与实务
二级建造师
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