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项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响。如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为 (36)天。
项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响。如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为 (36)天。
admin
2016-03-25
55
问题
项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响。如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为 (36)天。
选项
A、26
B、27
C、28
D、29
答案
B
解析
通过考虑估算中的不确定性和风险,可以提高活动持续时间估算的准确性。这个概念起源于计划评审技术(PERT)。PERT使用3种估算值来界定活动持续时间的近似区间:
To:最乐观时间,为基于活动的最好情况,所得到的活动持续时间;
Tm:最有可能时间,为基于活动最有可能活动持续时间;
Tp:最悲观时间,为基于活动的最差情况,所得到的活动持续时间。
Te预期活动持续时间
活动持续时间(工期Te)=(悲观Tp+乐观To+最可能时间Tm*4)/6
标准差=(悲观Tp-乐观To)/6
方差=标准差的平方
估算法把非肯定型问题转化为肯定型问题来计算,用概率论的观点分析,其偏差仍不可避免,但总是有参考价值,当然,这并不排斥每个估计都尽可能做到精确的程度。
(20+4×26+38)/6=27。
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信息系统项目管理师上午综合知识考试题库软考高级分类
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信息系统项目管理师上午综合知识考试
软考高级
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