2. 计算机
  3. 项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时，发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响。如果都是经验丰富的开发人员，预计20天可以完成；如果都是新手，预计需要38天；按照公司的平均开发速度，一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为 (36)天。

项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时，发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响。如果都是经验丰富的开发人员，预计20天可以完成；如果都是新手，预计需要38天；按照公司的平均开发速度，一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为 (36)天。

admin2016-03-25  63
问题 项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时，发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响。如果都是经验丰富的开发人员，预计20天可以完成；如果都是新手，预计需要38天；按照公司的平均开发速度，一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为 (36)天。
选项 A、26
B、27
C、28
D、29
答案B
解析 通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高活动持续时间估算的准确性。这个概念起源于计划评审技术(PERT)。PERT使用3种估算值来界定活动持续时间的近似区间：
To：最乐观时间，为基于活动的最好情况，所得到的活动持续时间；
Tm：最有可能时间，为基于活动最有可能活动持续时间；
Tp：最悲观时间，为基于活动的最差情况，所得到的活动持续时间。
Te预期活动持续时间
活动持续时间(工期Te)=(悲观Tp+乐观To+最可能时间Tm*4)／6
标准差=(悲观Tp-乐观To)／6
方差=标准差的平方
估算法把非肯定型问题转化为肯定型问题来计算，用概率论的观点分析，其偏差仍不可避免，但总是有参考价值，当然，这并不排斥每个估计都尽可能做到精确的程度。
(20+4×26+38)／6=27。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/FiGZ777K
本试题收录于： 信息系统项目管理师上午综合知识考试题库软考高级分类
0

信息系统项目管理师上午综合知识考试

软考高级

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)